明華龍 Ming hualong招商局慈善基金會吉布提地區公益聯絡專員3月的一個周五，我起了個大早，準備帶領“吉布提公益項目”攝制組一行驅車從吉布提市出發赴北部村子跟蹤拍攝“吉布提水車”項目實施情況。就在此行的前一天，吉布提外交部長特地在百忙中空出時間接受了攝制組的采訪，并對遠道而來的中國朋友表達了歡迎，得知我們還要北部鄉村采訪後，熱情的外長安排新聞司司長穆薩随行拍攝。車子從酒店準點出發，我們在市區接上了穆薩司長。這天雖然是吉布提的周末，但穆薩司長已經提前做好了充足準備。一上車，就向我們介紹說，村子里的村民已經得知我們的到來，可以自由拍攝采訪。這讓我們對前方的行程更加期待。3月的吉布提氣溫已經非常高，火辣辣的太陽炙烤着這個常年缺雨的國家，大地像一塊干裂的烤盤，将地面的水汽蒸發殆盡。車子駛離吉布提市區穿行在公路上，幾只單峰駱駝從車窗外一閃而過，沿途景色大都是荒漠戈壁，偶有幾顆矮小的“金合歡”（俗稱“駱駝刺”）樹頑強地存活着。遠遠望去，可以看到當地居民用木板、鐵皮或石頭等搭建的小房子，有些甚至沒有屋頂，映襯在枯黃的土地上，像是擠在一起的豆腐塊，顯得有些淩亂。“資源這麼匮乏，他們該怎麼生活？”同行的小姑娘一邊對着窗外記錄沿途的景色，一邊發出一句疑問。我曾經也有這樣的疑問。7年前，我作為中國商務部外派的外交官，趕到吉布提來赴任，就職于經濟參贊處。當飛機飛躍吉布提上空時，滿眼望去都是土黃的顔色， 讓人感覺不到生機，我首先感受到了觸目可及的貧窮。但随着我在吉布提呆的時間越久，就越發覺這個國家充滿希望的一面，“存在即合理”這句話在這里得到了充分的驗證。由于資源缺乏，吉布提工農業基礎非常薄弱，但這里戰略位置非常重要，扼守紅海進入印度洋的要沖曼德海峽，被稱為“石油通道上的哨兵”。吉布提政府利用這一優勢，實行較為開放的外交政策，和多個國家保持良好外交關系，争取經濟發展機會及外交援助。七年間，我從經濟參贊處到入職招商局，期間也見證了這個國家的改變。随着吉布提港口建成、亞吉鐵路的貫通等，吉布提開始迎來越來越多的發展機遇。我的一個最直觀的感受是，吉布提道路上的汽車較往年數量有明顯增加，人民的生活水平正在逐步提高。車子行進的途中很少見到人群，突然一陣刹車，我們看到車子前方，有兩個婦女背着黃色水壺穿過馬路，她們将去到政府安置的儲水罐去打水。儲水罐一般是藍色的水桶，在一片枯黃景色中格外顯眼，這是吉布提政府為了解決居民飲水而放置的水桶。定期會有水車給路邊的水罐送水，滿足當地居民的基本生存所需。由于水車數量不足，一輛車常常要跑多個村子，村民的飲水仍然存在較大困難。就在去年，外交部官員找到我們，希望招商局能考慮在極度貧困的北部農村投入一些小型公益項目。經過幾輪洽談，招商局慈善基金會決定針對當地迫切需要解決的飲水問題，向吉布提北部農村地區捐贈一批設備，包括運輸車、輸水管線、施工設備等。2018年5月，雙方簽署了總額不超過35萬美元的捐贈協議。2018年10月，該項目在吉布提外交部舉行了捐贈交接儀式，吉布提外交部長馬哈穆德.阿里.優素福、我駐吉卓瑞生大使、謝秦生商務參贊及招商局代表等參加了儀式，現在，這批水車正在北部鄉村履行他的使命。汽車經過幾個小時的颠簸抵達塔朱拉地區，穿過并不算大的市區往農村行進。約11:30，突然看到前方路邊停靠着一輛紅色的水車，穆薩司長介紹說這輛車就是招商局慈善基金會捐贈的，正在給蘇拉特（SOURAT）村子里送水。村子坐落在山谷底部，車子要經過一段長長的陡坡，水車重量很大，往來非常不易。所以招商局慈善基金會捐助的項目款還被用來購置了一批水管，将水直接從山頂通過高差送到居民的取水點，極大的提高了送水效率。順着水管的方向，遠遠看去，該村莊與周邊民居相比明顯“高大上”了許多，司長介紹說這是吉布提政府建設的新農村項目，通過建設條件比較好的房屋把大家集中起來居住，以改善村民的生活條件，我們慈善項目的一些設備就被用在了這類新農村項目的建設中。跟水車司機打過招呼後，我們開車下過陡峭的山坡來到了村子旁邊，剛進村口，大家被眼前的景象深深打動了，全體村民列隊歡迎我們，村民們跳起了只有歡迎貴賓才會跳的民族舞蹈，唱起了歡迎客人的民歌，表達着對給予他們幫助的招商局客人無限的感激。我們在深深感動之時，都忙碌了起來，一邊與村民們聊天，一邊忙着拍攝，希望把他們的幸福與感激盡量都抓住。村子的村長 Hasna Ali Youssouf 是一名干練的婦女，在接受采訪時她告訴我們，以前村民都居住的很分散，取水要走很遠的路去到現在村子周邊的兩口井，取水的又多是婦女和兒童，不僅辛苦，水量還不夠，其中一個水井都已經干枯了。現在新村子建成後，有水車定期來送水，不僅直接通過管道送到家里，還能保障村民的日常使用，大家洗澡洗臉的次數增多，疾病也變少了。歡迎儀式後，我們走近一戶人家，想要實地看下村民屋子里面的水管，令我們欣喜的是，遠處山頂上輸送下來的水剛好抵達住戶家里，村民們連忙拿出水桶接水，小孩子們在旁邊圍觀嬉戲打鬧，水帶給人們的快樂在這里被無限放大。喧鬧中，同行的攝制組一直忙着拍攝，雖然不太懂法文，但是相信他們都能感受到村民的感謝之情：“Merci ！”

全球疫苗免疫聯盟于2000年由比爾及梅琳達蓋茨基金會捐資7.5億美元成立，是一家致力于兒童免疫、保護人類健康的國際組織，在全球公共健康領域具有廣泛的影響力。在坦桑尼亞恩戈羅恩戈羅荒涼干燥的0高原平原上，支着一頂紅色的小帳篷——為這片塵土飛揚、死氣沉沉的大地帶來了一抹亮色。幾公里外可以看到它——這正是關鍵之處。盡管當地的助理醫療官員巴卡里·舍馬格姆(Bakari Shemagembe) 和他的團 隊還沒有搭好帳篷，居住在附近的馬賽部落居民已經從四面八方趕來，朝着這個鮮 紅色的燈塔前進。馬賽人抱着嬰兒步行數小時來到這里，然後耐心地等待醫療小組完成他們的準備工作。帳篷外擺放着一張折疊桌和幾把椅子，一棵孤零零的樹上挂着稱重天平——這棵樹是這片炎熱土地上唯一能遮蔭的地方。一切準備就緒時，舍馬格姆打開了一個無線數字平板電腦。這個閃亮的小裝置是全球疫苗免疫聯盟(GAVI)在坦桑尼亞最新推出的電子免疫登記系統(EIR)，在皺巴巴的紙質記錄和傳統部落服飾的襯托下，看起來有些超前和格格不入。但只要滑動手指，它的作用馬上就凸顯了出來：屏幕上出現了一位母親和一位嬰兒的醫療記錄，并即時顯示了這個孩子需要接種哪種疫苗。舍馬格姆說，這種新的電子登記方式正在改變坦桑尼亞偏遠地區的免疫接種方式。在過去，要了解某個孩子接種了哪些疫苗，他的團隊只得祈盼家庭成員和衛生工作者外出時，所攜帶的紙質記錄是正确的。現在有了新的電子登記系統，能夠讓醫護人員清晰、準确地了解孩子們的疫苗免疫接種狀況。這一點對于馬賽人來說尤為重要。坦桑尼亞當地的醫療衛生資源整體質量比較落後，也是世界上民事登記記錄最少的國家之一。這使得要找到那些錯過醫療保健服務的兒童變得更加困難，因為往往沒有證明他們存在的正式記錄。馬賽人通常生活在交通十分不便的偏遠農村地區，而且他們當中大部是遊牧民，很少固定去同一家診所就診，幾乎無法保存完整的醫療記錄。兒童往往被衛生工作者忽視，很難确保他們能按時接種所有疫苗。盡管免疫接種在降低出生死亡率、防護高危致命疾病上的重要作用已經得到了世界的普遍認可，但生活在低收入國家近1900萬兒童仍然無法獲得全部必要的疫苗。每年，全球将近五分之一(約150萬)五歲以下兒童死于疫苗可預防疾病，例如腹瀉、流感、白喉、瘧疾等。意識到人類健康所面臨的威脅，看重效率和專業的招商局選擇了人類曆史上其中一項最成功和最具成本效益的衛生投資——免疫接種。為了盡快改善這一情況、拯救更多生命，2017年，招商局慈善基金會(CMF) 與 GAVI簽署《戰略合作協議》，承諾将于2017-2019年期間捐贈150萬美元用于支持GAVI在低收入發展中國家普及免疫接種。自此，招商局正式成為GAVI在亞太地區的首家企業戰略合作夥伴，得到了比爾及梅琳達·蓋茨基金會的高度重視，為該合作項目提供了150萬美元的等額配捐。2017年，GAVI協助6500萬兒童進行了免疫接種，這相當于防止130萬人死亡，并為全球節約超過290億美元的經濟損失。這其中離不開像招商局一樣慷慨有愛的捐贈人的努力和支持。坦桑尼亞正是招商局通過 GAVI資助的其中一個國家，這里正在發生着令人振奮的變化——2018年，基金會為坦桑尼亞全國新出生嬰兒每人提供一劑輪狀病毒疫苗的接種，這一次，那些遊牧在高原上的馬賽人兒童沒有被遺忘。最新數據顯示，坦桑尼亞的輪狀病毒疫苗覆蓋率提升至97%。輪狀病毒是引起嬰幼兒腹瀉的主要病原體之一，其主要感染小腸上皮細胞，從而造成細胞損傷，引起腹瀉。它是嬰兒與幼兒腹瀉的單一主因，幾乎世界上每個小孩五歲以前都曾感染過輪狀病毒至少一次。通過注射輪狀病毒疫苗能夠在發展中國家預防15%到34%的嚴重腹瀉，大大降低了孩童因為嚴重腹瀉而死亡的風險。配合EIR的使用，衛生工作者能夠主動追蹤哪些兒童缺席或未成功接種疫苗。以前完成這項工作需要定期檢查每個孩子的紙質記錄，這是一個耗時且容易出錯的過程。但有了EIR系統，平板電腦可以自動生成一個列表，舍馬格姆就可以通過短信或部落首領與孩子的父母取得聯系。他說自己再也不能适應紙質系統了。因為電子登記的引入意味着他碰到的每個嬰兒——無論是步行三個小時到他的診所，還是他在外出時遇到的——他都可以自信地知道孩子 需要什麼疫苗，并确保他們不會被落下。“截至2018年，在招商局慈善基金會的支持下，我們已經為吉布提、多哥、坦桑尼亞、斯里蘭卡、孟加拉國兒童免費接種五價聯合、13價肺炎、輪狀病毒疫苗逾80萬針劑，進一步提高這些國家的免疫覆蓋率。”GAVI 首席執行官塞斯·伯克利博士在接受訪問時說道，“下一步，GAVI期待與招商局攜手，在全球減貧和公共衛生領域發揮更重要作用。”

“Bacha&Parents”和創業媽媽ArafoArafo來自吉布提，曾就讀于中國海洋大學，獲得國際商務碩士學位，并在對外經貿大學交換，畢業後短暫地加入山東青島一家輪胎公司工作，與中國結下不解之緣，也曾往返于香港、迪拜、伊斯坦布爾等地從事跨境貿易。回到吉布提後，她曾參與到吉布提外交部支持青年創業者的相關工作中，并先後在當地油氣公司、商業銀行工作，憑借着踏實的工作和自身的努力，廣泛地積累了各界人脈，這也讓她更有信心成為一位獨立創業者。與此同時，Arafo也是兩個孩子的媽媽，兒子剛滿3歲，女兒只有1歲多，丈夫工作繁忙常無暇顧及家庭，也并不支持她外出工作。可這些都沒能阻止Arafo打拼自己的事業，她希望，在孩子的成長過程中，作為母親的她可以樹立起榜樣，通過言傳身教讓孩子知道：一個母親或者一個女性可以追求自己的事業，也可以自己作出任何決定。而這也正是Arafo從自己母親身上學到的。Arafo成長在一個典型的吉布提平民家庭，父母都是孤兒，僅憑夫妻兩人“并肩作戰”，靠着開小賣部就養活了她們兄妹10人，而這也讓她相信女性和男性一樣，可以做出一番事業。成為一個創業者、企業家的夢想，也早在她心里紮下了根。成為媽媽以後，這個聲音更加清晰了，她說：“想讓孩子們看到，女性也可以獨立自強，這樣我的兒子長大後也會更懂得尊重和欣賞女性，我的女兒也會成長為一個自立有韌性的女性。”身為母親讓Arafo體會到平衡生活和工作的不易，也激發了她的創業靈感。她打算在吉布提搭建一站式母嬰用品和服務平台"Bacha &parents"。“Bacha”在非洲語言里用來形容正在成長中的孩子，她希望在滿足嬰童産品需求的同時，也解放更多新手父母，讓他們可以更好地兼顧工作和家庭。項目計劃通過跨境電商平台從中國、土耳其進口物美價廉的母嬰服裝，搭建線上購物平台配合線下展示店面，在促進銷量的同時，幫助吉布提消費者更了解和适應線上購物的模式。目前Arafo主要依托朋友從海外購入少量産品進入吉布提市場，但供應渠道不算穩定，此外，缺乏初始資金、本地化團隊、吉布提物流體系和線上支付方式的不完善，都是她創業路上需要一一克服的挑戰。正因如此，她也非常渴望學習中國的電商創業經驗，包括如何篩選跨境供應商并長期跟蹤、提升商業思維和團隊管理能力等。2022年，招商局慈善基金會及招商蛇口聯合發起“非洲青年創新創業支持計劃”（下文簡稱“青創計劃”）。同年9月15日，項目資助的首期“數字創新與跨境電商”訓練營在吉布提正式開班。這，正是Arafo等待已久的機會。經過多輪公開考核面試，26名來自吉布提、埃塞俄比亞、肯尼亞和烏干達的優秀青年創業者成功入選成為“青創計劃”的第一期學員，Arafo也是其中一員。“過去只能看到一扇門，‘青創計劃’給這扇門裝上了把手。”Arafo參加訓練營後這麼說道。在為期七天的訓練營，Arafo參加了由“青創計劃”聯合國際院校教授與行業精英共同打造的系列專業課程、主題講座、工作坊分享、研讨會，内容涵蓋發展經濟學、創業公司管理、領導力與組織行為學、跨境電商、物流與支付、電商營銷、運營管理等。在課堂上分享女性創業故事和創業想法的Arafo，自信大方，把握機會和老師同學互動。前往吉布提港口、國際自貿區等地參觀期間，Arafo也積極向行業嘉賓提問，了解PPC發展模式和自貿區電商平台Djimart的運營模式，探索潛在的合作點。首期訓練營結業儀式上，Arafo醞釀已久的“Bacha&Parents”的創業想法日漸成熟，并在創業者同伴和導師的幫助下，打磨出了可落地的商業方案。懷着身孕的Arafo神采奕奕、滿懷激情地介紹自己的項目，吉布提創新經濟部部長為她頒發了結業證書。當自己的名字被念到後，Arafo一路小跑着上講台，接過獎狀那一刻，她眼里閃着光，笑得特别開心。她對“青創計劃”團隊說：“我信賴‘青創計劃’，相信這個項目它一定會成功，并且延續下去。”在“青創計劃”首期訓練營中，還有許許多多像Arafo這樣的學員，他們在自身專業有所建樹，但有更長遠的實現個人事業的抱負，或期望解決家鄉發展遇到的問題、幫助社會弱勢群體，希望投身家鄉建設、非洲建設，幫助世界變得更好。在我們助力創業青年實現夢想的同時，也想将他們的故事分享給你：在世界一角，有這麼一群長出翅膀的青年夢想家。非洲青年創新創業支持計劃致力于實現“人人享有時代進步成果”的美好願景，我們相信每一個人都有努力改善自己境況的動力，因此通過鼓勵有動力的人進行有益的探索和嘗試，從而為社會帶來積極的影響。2022年，招商局慈善基金會聯合招商蛇口共同發起“非洲青年創新創業支持計劃”，首期捐贈76萬美元，除了支持在吉布提設立非洲青年創新創業中心，計劃還将開展創業培訓課程研發工作，并每年面向吉布提和東非地區招募20-30名有熱情的青年創業家，定制化提供學習、交流和實踐活動；力争五年内為非洲培養150名青年領袖或創業精英，完成有代表性創業項目的孵化，帶動當地青年就業和經濟發展。

3月16日，2023年招商局C Blue優才計劃啟航班暨全球交通青年英才研修項目在深圳招商局港口大廈順利開班。來自22個國家的38名交通青年英才齊聚鵬城，共同開啟青春築夢之旅。自2016年項目啟動以來，如今共有來自51個國家的306名學員加入C Blue大家庭。本屆開班典禮特邀2016年C Blue優才計劃遠航班的坦桑尼亞學員Hija Raphael，與大家一同分享他在中國追夢創業的故事，并用他的經曆講述C Blue給他帶來的收獲與改變。3月，深圳蛇口，春光作序，繁花如瀑。“我是Hija Raphael，一個奔走在坦桑尼亞與中國之間的商人，一個在中國創業的追夢人。”3月17日下午，招商局港口大廈18樓，一場特殊的分享會正在舉行。來自坦桑尼亞的商人Hija Raphael，面對着來自22個國家的38名交通青年英才，從容且真誠地講述起了他在中國追夢的故事。7年前，Hija是2016年首批C Blue優才計劃遠航班學員，也曾是台下滿懷憧憬的聽衆之一。如今，他以“導師”身份歸來，告訴學員：“C Blue于我的意義，不僅是賦予了我看中國的多重眼光，更是将一個個全新的選項擺在我眼前。希望你們的夢想在中國和其他地方實現。”達累斯薩拉姆、北京、上海、深圳、義烏……翻開Hija的“多城記”，一段追夢之旅緩緩鋪陳開來。達累斯薩拉姆，坦桑尼亞第一大城市和港口，在斯瓦希里語里意為“平安之港”。這里是坦桑尼亞全國經濟、文化中心，東非重要港口，是“海上絲綢之路”沿線城市。少年時，Hija就在這座終年綠意環繞，景觀宜人的城市里生活、學習。“中國明代鄭和下西洋曾經到過這里，也是北京奧運會火炬傳遞途經的唯一非洲城市。”當年在達累斯薩拉姆大學的課堂里聽課的Hija，其實早就與中國有了千絲萬縷的聯系。2012年達累斯薩拉姆大學經濟學碩士畢業後，Hija進入坦桑尼亞政府貿易和投資部工作，擔任研究官員，負責坦桑尼亞出口加工區招商引資的調研工作。2015年，中國商務部在北京組織了一場面向“一帶一路”沿線國家的短期培訓，Hija也參與其中，這是他第一次來到中國。在此之前，Hija對中國的了解來自于電影，“我身邊的人都覺得很多中國人會功夫。人們習慣穿傳統服飾，食物和文化等都更傳統。”此外，坦桑尼亞很多日用品都是上海制造，所以他對上海印象深刻。“而在培訓期間，我很幸運地從另一個角度了解了中國。”當Hija一行走出北京機場時，現代化的城市基礎設施令他驚訝。這次培訓，讓Hija對中國的政策、曆史以及傳統文化都有所了解，尤其是“一帶一路”倡議，令他十分振奮。巍峨的長城、莊嚴的天安門廣場和古老神秘的故宮，也讓Hija大開眼界。千年古都的底蘊和現代化文明在一所城市中完美融合。在Hija看來，中國人熱情友善，這里的一切都很好，跟家鄉坦桑尼亞也有很多相似之處。“從那時起，我就非常想和中國人一起或者在中國做一些事情。”念念不忘，必有回響。機遇很快如期而至。2016年，由招商局慈善基金會資助，招商局港口主辦的C Blue優才計劃開啟，面向“一帶一路”沿線國家和地區，為港航業的青年才俊提供一系列高端港口航運培訓課程，培育更多優秀人才，是招商局近年來履行企業社會責任的積極實踐。Hija 積極報名，“很幸運能在2016年入選第一批培訓。”在為期一個月的培訓中，他和其他學員一起訪問了北京、上海和深圳等多個城市，學習了解了中國文化和傳統、中國經濟、海事法、多式聯運系統、項目管理以及供應鍊管理等内容，并與行業專家、學者進行了面對面的交流與溝通。HIja懷揣着好奇與強烈的求知欲，以C Blue為窗口，望向中國五千年積澱的文明，望向那崛地而起的工業力量。他看到，上海洋山港、蛇口港活力迸發。近處集裝箱堆積如山，而港口外，萬噸巨輪緩緩駛向遠方的海平線。城市與港口同頻共振，共生共榮。他看到，矗立在蛇口街頭“時間就是金錢，效率就是生命”的标語，讓改革開放的先聲，從蛇口發出。從一個邊陲小鎮發展為現代大都市，數十年間，深圳發生了翻天覆地的變化。他看到，招商港口以“天涯若比鄰”的企業使命，打造“世界一流的港口綜合服務商”。招商保稅等國内領先的國際物流集散和轉運中心是如何運作的。他看到，“一帶一路”倡議轉化為行動，為家鄉坦桑尼亞等國家和地區帶來“軟硬”雙重改變……“C Blue于我的意義，不僅是賦予了我看中國的多重眼光，更讓我感受到中國經濟的活力。”對于Hija來說，C Blue之旅讓他感受到港口、航運、物流運輸等行業的中國效率、中國規模與專業度，打開了一個與世界對話的窗口，一顆夢想的種子悄然在他心中萌發。2017年，Hija辭去坦桑尼亞政府部門工作，開始為自己的夢想而努力。C Blue讓他對中國航運業有了清晰的了解，親身感受到了中國作為“世界工廠”的開放、包容與便捷。每年，有大量來自坦桑尼亞和鄰國的原材料運往中國，以及大量消費品從中國運往坦桑尼亞。于是，他與一位合夥人在坦桑尼亞創辦了一家公司，參與中坦兩國外貿清關和轉運業務、農産品出口和運輸業務。越了解，越敬畏；越深入，越尊重。躬行其中，方知博大精深。2017年，Hija申請并獲得了中國商務部的獎學金，在北京師範大學攻讀國際工商管理碩士課程。這一年，Hija更如海綿吸水般如饑似渴地學習，并完善了自己的商業計劃。北京師範大學新興市場研究院院長胡必亮十分支持Hija，建議他如何地更好地實施計劃，還邀請了浙江大學教授，為Hija所在的班級帶來關于義烏商貿的演講。“去義烏吧！”“義烏”，這個嶄新的名字又一次在Hija心里紮下根來。“彙四海精品，交五洲朋友”。Hija記得第一次到義烏時，義烏國際商貿城一區南大門上方，巨大的廣告牌上藍底白字地寫着這句經典的口号。環球商貿給義烏帶來了多元文化：說着不同語言、膚色各異的外商們來此采購，在此常駐。人們穿梭在街頭巷尾的中東餐廳、土耳其理發店、印度副食店，把“中國制造”的神話傳播到千里之外……Hija被這種氛圍所感染。他聘請義烏一家律師事務所成為公司顧問，參觀了為坦桑尼亞商界提供采購代理服務的公司，了解了中坦貿易的實踐經驗。在多方幫助下，Hija找到了一位中國朋友成為生意夥伴。2018年12月，Hija在義烏成立了公司Ardent Porters International Company Ltd。這是一家在義烏及坦桑尼亞達累斯薩拉姆經營的貿易公司。從此，Hija奔走于坦桑尼亞和中國之間。在中國，Hija和同事們進行市場調查，确定新産品、供應商和更優惠的價格。下訂單，接收、檢查和倉儲貨物，處理出口文件和運輸貨物。在坦桑尼亞的公司，處理貨物清關并将其交付給客戶。這些環節的順利進行，Hija認為，很大一部分要歸功于從C Blue中汲取的物流、貿易、供應鍊等方面的知識。在中國做生意，Hija體驗到順利和簡單。比如清晰明了的創業程序；當地政府在許可證和執照等問題上的快速反應；優越的基礎設施，例如豐富的倉庫設施，價廉及時的運輸服務；在報關、付款等領域使用新技術；供應商和銀行的良好信貸便利。義烏政府會就近在浙江省及附近地區舉辦各種展會，讓Hija在展會上找到更多合作機會和夥伴。另一方面，随着經濟的快速增長，在坦桑尼亞做生意變得越來越容易。正如那句“彙四海精品，交五洲朋友”，在中國，Hija接觸到了來自中國、美國、孟加拉、馬來西亞等國家和地區的人們，交到很多朋友，“他們是家人，是生意夥伴，更是朋友。”中國人的勤奮也令Hija十分贊賞。在義烏，Hija不需要告訴同事該做什麼，每個人都知道自己要做什麼。因為疫情，Hija有3年時間沒有回中國，“我的搭檔把一切都處理得很好。我們的業務甚至增長更多，在線交流非常順暢。”此外，經過申請，當地政府也為Hija的公司減免了3個月的租金，“這是一個很大的支持”。“我想用我的經曆影響并激勵來自中國和世界各地的年輕人才，讓他們的夢想在中國和其他地方實現。”收到C Blue主辦方邀請來分享第一批C Bluer的故事，Hija很愉快地答應了。“C Blue之旅，打開了我在中國或世界其他地方成功生活的可能性，對中國經濟、人民和文化有了清晰認識。我學習到了港口運營和管理、航運和物流等方面的專業知識，我像海綿吸水一樣吸收新知識。在這個藍色的夢想舞台上，彙集了世界各地的專業人士，我有幸與他們面對面交流。我看到了曆史，經曆了創新和革命。更重要的是，我内心深處的激情被點燃了。”Hija希望學員們專注于課堂，珍惜機會，做好時間管理，時刻保持學習新知識的熱情。Hija一直鼓勵家鄉的年輕人來中國學習。在他的影響下，有5人獲得了在中國學習的獎學金。他想為坦桑尼亞引進的，不只是琳琅滿目的商品，更是創新的熱浪，科技的變革。他想要做的，不僅是經濟的鍊接者，更是文化的引渡人。這幾年，Hija一直記錄着自己在中國感受到的變化：不斷更疊的技術推動着各行各業不停創新；軌道交通四通八達，覆蓋串聯龐大的疆土；新能源發展迅速引爆，被大衆接受，廣泛使用。“在中國這個造就無數夢想的奮鬥之地中，我學會了要敢于做夢，更敢于造夢！”對于未來，Hija滿懷憧憬。他計劃在兩年内擴大公司業務規模，包括建立在線業務平台；通過在美國開設分支機構來增加采購代理客戶群；在青島倉儲農産品，包括來自坦桑尼亞和鄰國的芝麻、咖啡豆、棉花和生皮，将在中國進行銷售。在《雙城記》中，狄更斯寫道：“這是最好的時代，這是最壞的時代。”Hija以夢想為翼，以C Blue為帆，從“一城”走向“雙城”，再到“多城”。他在“多城記”中，用行走的足迹寫下：這也許是最好的時代，但更是充滿希望的時代。未來，Hija的“多城記”還會添加更多城市，C Blue的藍色夢想舞台，也将有更多精彩故事上演。

Buupass的聯合創始人之一Wyclife Omondi，是一位來自肯尼亞的年輕創業者。一臉陽光的他面對鏡頭侃侃而談：“我覺得目前的非洲旅客長途運輸業是一個潛力巨大但效率低下、高度碎片化的市場，特别是整個交通運輸系統尚未進入數字化進程，仍然高度依賴人力，這就帶來了很多問題，比如購票耗時、現金流失、數據失真、客戶體驗糟糕等等。人們想要購買一張車票只有去線下分散的售票點排隊，最終拿到一張手寫車票，而這張手寫車票一旦保存不妥，只能作廢。”正是看到非洲長途客運存在種種問題，Wyclife決定攜手其他創業者創立Buupass，致力于為非洲人們的交通出行打造一個更好的數字化平台，讓人們充分享受科技給交通帶來的便利和快捷。采訪中，Wyclife談起創業的初衷：“我曾在新加坡和美國留過學，這些經驗使我接觸到了非洲以外的世界。特别是在世界銀行擔任交通顧問的經曆，讓我深刻意識到非洲交通市場存在很多問題，這些問題不僅限制着人們出行，還限制了他們的眼界。因此，我們追求實現‘Life Without Borders（生活無國界）’的目标，希望為更多人打破旅途的壁壘，令出行變得快捷便利，從而讓他們能夠走出去，走得更快，走得更遠，有機會看見更廣闊的世界。”Buupass目前已發展成為肯尼亞最大的線上訂票平台，服務覆蓋長途巴士、火車和機票。作為創始人，Wyclife認為Buupass不僅僅是一個提供線上訂票服務的系統，未來會讓它持續更新、疊代，将它打造成為一個全方位的B2B2C平台。聚合出行及旅行相關所需的多元化服務，通過Buupass，用戶可以選擇最佳出行方案。同時，交通運營商也可以借助數字化提升運營效率和服務内容，增加銷售數據透明性并提升運力分配和商業決策。Buupass将聯通非洲人們的衣食住行，為整個肯尼亞的交通系統和日常生活帶來數字化的改變。2022年初，C Star非洲青年創新創業計劃在非洲開展訓練營，目光敏銳、懷揣夢想的Wyclife自然成為了C Star一員。作為首期班的創業學員之一，他完整參與了三個階段的創業輔導、實訓與資源對接。Wyclife坦言，“我喜歡直接從創業者的經曆中汲取成功與失敗的經驗，C Star一、二階段的創業輔導中安排了非常多實戰經驗豐富的創業團隊、企業管理團隊來分享他們自己的經曆，我認為這是十分寶貴的學習機會，從他們的身上得到了許多創業經驗和智慧火花。”2023年6月，C Star三階段中國行啟程，29名來自一、二階段的優秀學員及青年創業者從非洲前往中國，在C Star的支持下，到訪深圳、杭州、義烏及北京，為學員提供與企業深度交流和資源對接的機會。為期10天的中國行里，C Star帶領創業青年調研深圳跨境電商協會、傳音、華為、阿里巴巴、招商蛇口運河網谷、碧迪醫療、義烏小商品城、美團等龍頭企業與專業協會，進行了中非青年創新創業圓桌會議、創投交流會等，還參觀了招商局曆史博物館、清華未來實驗室等。Wclife表示，中國行讓他受益匪淺，在與各優秀中國企業交流的過程中，發現了Buupass擁有更多的發展可能。中國行期間，Wyclife見到了許多投資人、企業，并且積極向他們介紹Buupass。在運河網谷和華為路演時，Wyclife從國際市場和本地投資者的角度出發，将演示材料中的關鍵内容全部加上了中文。路演結束後，包括Wyclife在内的所有非洲初創項目，得到了最高價值15萬美元的華為雲代金券，可用于購買華為雲的技術支持。Wyclife為此感到異常興奮，并計劃将這些技術支持用于提升Buupass的用戶體驗。Wyclife心中有很多的創業者榜樣，也有很多向往的企業。當談到Buupass的發展方向時，他時常滿懷憧憬地提起攜程，“攜程為運營商與旅客提供便利的理念與Buupass一樣，并且已經發展得非常成熟”。他認為攜程就像Buupass未來的樣子。目前，Buupass已擁有28名團隊成員，包括技術、運營、銷售、财務、市場營銷與客戶服務，他們有着共同的夢想——要将Buupass打造成非洲的“攜程”。Wyclife對Buupass的未來充滿信心和期待，他信心滿滿地說：“在未來五年里，将會有數百萬非洲人通過Buupass購買車票，無論是通過互聯網，還是通過USSD（Unstructured Supplementary Service Data，用戶向運營商網絡發送實時消息，由專用于USSD的計算機接收并自動化處理該内容）。未來，生活在非洲的人們只需要在手機上輕輕一點，就能跨越邊界，甚至跨越國界，看見并遇見更廣闊、更美麗的世界。”C-Star 簡介非洲青年創新創業計劃，（簡稱“C Star”或“非洲青創計劃”）于2022年正式發起，由招商局慈善基金會資助，招商蛇口負責實施。C Star聚焦青年創新創業的理想和潛能，秉承“授人以漁”的理念，致力于培養青年領袖或創業精英、完成有代表性創業項目的孵化、帶動當地青年就業和經濟發展。C Star着力于為非洲創業項目助力賦能，為創業者插上夢想的翅膀。自2022年5月以來，項目在吉布提、肯尼亞、埃塞俄比亞共組織17場針對青年的線上線下培訓和交流活動，在吉布提非洲青創中心組織超過20次的線下團組參觀和交流活動。參與人員超過500人次，271名非洲青年獲悉并報名非洲青創計劃首期訓練營，受衆來自吉布提、埃塞俄比亞、肯尼亞、烏干達、喀麥隆等國。